9月19日，致美斋党委书记、董事长周晓炜在致美斋8楼会议室主持召开2025年度百日冲刺动员会暨安全生产工作部署会议，致美斋总部各部门及下属企业负责人参加了会议。
图/百日冲刺动员会
会议指出，2025年作为阳西生产基地正式投产运营的开局之年，也是公司党委、纪委两委建制的第一年，叠加当下是全市为办好“十五运”营造良好氛围的关键节点，冲刺年度预算目标，同步谋划今冬明春经营局面意义重大。
周董肯定了1-9月份以来致美斋经营团队在各项工作取得的成绩和广大员工的辛勤付出。现在正值百日冲刺的关键节点，要鼓足干劲、乘势而上，夺取全年业绩突破的胜利。周董强调：
一是统一思想、凝聚共识，增强业绩冲刺的紧迫感和责任感。经过近年来的调整，致美斋拥有全新的经营团队、全新的生产基地、全新的办公场所和全新的组织架构。要求党政班子带头担当，率先垂范；各部门要加强协同，提升工作效能；各级员工把精力和时间聚焦在百日冲刺的工作中来，坚决完成集团下达的年度业绩目标。
二是锚定目标、聚焦重点，提升推进年度各项工作的效率。运营部对照年度重点工作清单，全面梳理工作进度，并每周跟踪完成情况，及时报告。营销中心对全年的目标任务再进行拆解，将目标落实到具体渠道、具体区域和具体团队。阳江公司、白云冷冻厂要对照年度目标，提前预判，拿出切实可行的补差措施，完成各自预算目标。人力资源部在10月15日前出台百日冲刺专项激励方案，充分调动全员冲刺的积极性。审计部、纪检办要立足服务，为运营冲刺工作做好保驾护航。
三是提高警惕、筑牢根基，确保十五运期间企业安全平稳运行。当前处于全市喜迎“十五运”的关键时期，务必做好安全生产、食品安全和综治维稳工作。安全办、食安办、办公室再次梳理安全隐患风险点，逐个制定排除措施并跟进落实。同步做好网络安全、意识形态安全等工作，为“十五运”在广州的召开和企业百日冲刺的运营工作营造良好的氛围。
目前，百日冲刺已进入倒计时，决战决胜的号角嘹亮吹响！全体员工将以实干作风决战全年红，共同为致美斋的高质量发展交出圆满答卷！
