61d7ec727e1ff
61d7ec728af6e
61d7ec725d1fe
6656881532af3

[企业新闻] 致美斋阳西生产基地项目(一期)项目竣工验收会议圆满完成

2024-08-28

8月28日上午,致美斋阳西生产基地项目(一期)竣工验收会议圆满完成,标志着项目完成了全部建设任务,实现了预期建设目标。

查看详情

[企业新闻] 述职亮答卷,笃行谋新篇 ——致美斋酱园2024年年中总结暨述职大会圆满举行

2024-07-17

2024年7月17日,召开了2024年年中总结暨述职大会,复盘上半年的工作成效,并为下半年的战略部署奠定基石。

查看详情

[企业新闻] 致美斋ERP系统项目启动,开启数字化转型新篇章

2024-06-18

6月18日,广州市致美斋酱园有限公司召开ERP系统项目启动会,携手用友网络科技股份有限公司共同打造致美斋新的ERP系统。

查看详情

[企业新闻] 致美斋成功获评“无废工厂”,助力广州 “无废城市”建设

2024-06-02

近日,广州市生态环境局白云分局向致美斋颁发了“无废工厂”荣誉牌匾,标志着致美斋成功完成“无废工厂”创建工作。

查看详情

[企业新闻] 致美斋2024年度“TTT 初级-企业内部培训师 完美演绎修炼”专项培训

2024-04-23

4月23日致美斋举行了“TTT (Training the Trainer to Train)初级-企业内部培训师完美演绎修炼”专项培训。致美斋领导班子成员,各中心、各部门中层管理人员,受聘内训师,骨干员工以及后备人才共计50余人参加培训。

查看详情

[企业新闻] 校企合作,共谋发展 ——致美斋开展2024年校企合作交流活动

2024-05-06

4月28日,致美斋人力资源部先后与阳西新基地周边阳江职业技术学院和广东海洋大学(阳江校区)两所高等院校组织开展校企合作活动。

查看详情

凝心聚力谋发展 笃行实干抢业绩 ——致美斋召开贯彻落实岭南商旅集团中期工作会议精神暨中期工作推动会

来源: 本站 作者: DJadmin 发布时间: 2023-08-04 15:08:40 浏览次数: 464
8月4日下午,致美斋酱园召开2023年度中期工作会议。会议旨在贯彻落实岭南商旅集团2023年中期工作会议精神,总结公司上半年的经营发展情况,客观分析当前形势,检视存在的问题并提出解决方案,研究部署下半年的发展战略和具体工作。致美斋酱园党总支书记、董事长周晓炜等班子领导、各部门负责人参加会议。

       8月4日下午,致美斋酱园召开2023年度中期工作会议。会议旨在贯彻落实岭南商旅集团2023年中期工作会议精神,总结公司上半年的经营发展情况,客观分析当前形势,检视存在的问题并提出解决方案,研究部署下半年的发展战略和具体工作。致美斋酱园党总支书记、董事长周晓炜等班子领导、各部门负责人参加会议。

      会上,致美斋酱园副总经理黎觉亮传达岭南商旅集团贯彻落实市委全会精神暨2023年中期工作会议精神,重点传达学习集团党委书记、董事长梁凌峰的讲话精神和江国源总经理的中期工作报告内容;致美斋酱园党总支书记、董事长周晓炜作2023年半年度工作报告。四个部门代表分别发言,回顾本部门上半年工作,重点根据公司年度工作要求进行表态,对下半年各项具体工作提出新思路、新举措。

  周晓炜董事长在报告中指出,上半年致美斋积极践行实施高质量发展要求,对致美斋人尤其各部门负责人在面对不稳定、较复杂经济环境下齐心协力、共同奋斗的成果表示肯定,同时分析研判了当前的形势和存在的短板,并对下半年工作作出部署:一是以主题教育为契机,进一步凝心聚气,提振奋起直追的精气神,增强发展的紧迫性及推动品牌复兴的责任感和使命感。二聚焦创新驱动,持续推动增量项目,促进线下线上融合发展与全国区域布局,加快匹配新基地产能。三是持续推动机制变革,全面对标阳西同行标杆,创新设计致美斋(阳江)公司流程机制和生产组织模式,加快人才队伍建设。四是提速基地建设,努力实现2023年底部分产品试运行的阶段性目标,加速产能释放,促进致美斋生产向中大规模集中式转变。

   周晓炜董事长强调,下半年要以更高站位、更大力度、更实举措把岭南商旅集团部署要求落实到位,持续推动公司高质量发展。一是坚持党建引领,巩固主题教育成果。以学铸魂,坚决捍卫意识形态领域安全,坚定政治信念,增强干事创业的觉醒力;以学增智,加强政治理论、业务知识、行业资讯的学习;以学正风,守好廉洁从业底线;以学促干,坚持问题导向,形成责任清单。二是认清当前形势,提振发展的信心决心。把握各项利好政策,用好内部资源基于广州坚持制造业立市、打造国际消费中心城市、新一轮国企改革等重大利好,要抢抓发展机遇,突破增长。借助国资系统的优势资源和岭南商旅集团属下科技公司的力量,发挥国企凝聚力和向心力,进一步增强使命感、危机感与责任感,以新基地投产为契机,迎接新一轮加速跑。三是凝心聚力,谋求企业突破发展。各级干部要率先垂范、以身作则,传递奋发向上的正能量。团结一切可以团结的力量,利用一切可以利用的资源,切实营造推动发展的干事创业氛围。激发全员营销、全员创新意识,坚持机制、模式、流程、产品变革,谋求转型升级的新突破,加快速度、提升效能,确保圆满完成全年目标任务。四是厉行节约,做好过冬度寒准备。逐级落实责任,严格把控各项开支,压缩非必要投入,着力提升节约意识,针对企业现状和各级员工岗位特点,将有限的资源用在关键项目、研发营销等关键岗位,多措并举推进降本增效,提高投入产出效率。五是做实做细安全生产和综治维稳工作。确保生产、经营工作安全可控,严格把好食品安全关。

61db9ef5ab081

推荐阅读