为深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚持“两个一以贯之”，贯彻落实国企改革三年行动有关部署，全面深化“三项制度”改革，扎实推进实施职业经理人制度试点工作，加速推动致美斋走上高质量发展的快车道，2023年10月25日上午，致美斋酱园在公司办公楼会议室举行了简单而隆重的致美斋酱园职业经理人签约仪式，致美斋酱园班子领导成员，各中心（部门）中层管理人员共同出席签约仪式。
在签约仪式上，致美斋酱园党总支书记、董事长、总经理周晓炜分别与领导班子成员党总支副书记庞宗飞、副总经理黎觉亮、副总经理吴映妙、总经理助理刘亮明签订《年度经营业绩责任书》。
然后，与各中心（部门）负责人签订《各中心（部门）年度绩效责任书》。最后，与中层管理人员年度签订《聘用协议》《业绩责任书》《保密协议》，进一步明确了经理层成员任期、职责范围及任期绩效考核指标、薪酬兑现、退出机制等内容，实现“身份市场化”和“管理契约化”。
签约仪式完成后，致美斋酱园党总支书记、董事长、总经理周晓炜对签约的各位职业经理人提出三点要求：一要加强学习、提高站位，旗帜鲜明讲政治。要始终把学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二要开阔眼界、守正创新，狠抓落实促发展。要围绕经营业绩目标，利用外部资源和人脉，进行资源的整合，在管理创新、产品创新、服务创新等方面实现新的突破，破解发展难题，不断做大市场规模，持续提升经营质效。三要主动作为、敢于担当，把握方向创未来。从签约后开始，把对致美斋品牌的复兴当作自己的使命，把压力转化为鞭策力，激励大家实现内部管理的提升，个人素质的提升。以焕然一新的精神面貌，共进退、同荣辱，谋求开创致美斋高质量发展的新局面。
致美斋酱园在经营层推行职业经理人制度管理的基础上，今年在中层管理人员开展职业经理人制度，将经营、管理、责任、利益与中层管理人员的绩效考核与薪酬激励相挂钩，充分调动中层管理人员与公司发展同呼吸共进退的责任与使命，按结果导向原则，拆分各项考核指标，细分任务与分工。同时将主管人员和部门业绩挂钩，一般人员和岗位业绩挂钩，量化考核指标，形成“能进能出，能上能下”的绩效文化。
此次签约仪式标志着致美斋酱园职业经理人试点改革迈出坚实的步伐，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，进一步深化国企改革，强化业绩导向，完善公司治理，健全体制机制，为实现致美斋高质量发展作出更大贡献。
