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[企业新闻] 筑牢网络安全防线 致美斋组织开展网络安全意识专题培训

2026-03-23

为深入贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想,落实中共广州市委网信办、岭南集团关于2026年全国两会期间网络安全保障的工作部署,3月17日,致美斋运营管理部组织开展了网络安全意识专题培训。公司党委副书记、董事、工会主席庞宗飞出席并讲话,各部室员工代表及下属公司人员共77人参训,阳江公司以视频形式线上参会。本次培训是公司落实网络安全年度工作部署、构建"人防+技防"网络安全体系的重要举措,为全年网络安全稳定运行筑牢思想防线。

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[企业新闻] 匠心致全球 品牌启新程|致美斋荣登2025 广东品牌全球竞争力500强

2026-03-10

近日,广东省企业品牌建设促进会正式发布“2025广东品牌全球竞争力500强”评定结果,广州致美斋食品有限公司凭借突出的市场表现、强劲的创新动能与深厚的品牌影响力成功入选,获评AAA级全球竞争力品牌。此次荣誉,既是权威机构对致美斋综合实力与品牌价值的充分认可,更是企业坚持高质量发展、加快品牌国际化步伐的重要体现。

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[企业新闻] 喜报|致美斋阳江公司荣获阳西县2025年度 “优秀企业”发展进位奖

2026-03-10

2026年2月26日,阳西县人民政府召开全县高质量发展大会暨提质服务年动员会,会上对一批为县域经济发展作出突出贡献的优秀企业予以表彰。致美斋(阳江)食品有限公司凭借在推动县域经济及城乡协调发展中的积极作为,被阳西县人民政府授予“助力‘百县千镇万村高质量发展工程’优秀企业”发展进位奖荣誉称号。

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[企业新闻] 暖侨心拓市场|以粤味匠心践行广东高质量发展“出海”新篇

2026-03-10

2026年2月,恰逢2026年广东省高质量发展大会吹响制造业当家、高水平对外开放、擦亮广东制造与广东服务双品牌的奋进号角,乘着中国农历新年的喜庆东风,致美斋海外销售团队携手加拿大总代理Richfield Canada公司,深度参与了三场当地华人社区的新春迎春活动,以四百余年中华老字号的正式亮相,为粤品出海、文化出海写下生动注脚。

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[企业新闻] 加强节前警示教育,筑牢廉洁思想防线 ——致美斋纪委组织观看反腐专题片《一步不停歇 半步不退让》

2026-02-12

2026年新春佳节将至,酱道清风随行。为深入贯彻全面从严治党要求,加强节前廉政教育工作,切实增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力,营造风清气正的节日氛围,近日,致美斋纪委组织公司系统内全体党员干部及关键岗位人员,集中观看反腐专题片《一步不停歇 半步不退让》,以典型案例为镜鉴,为新年履职尽责拧紧“廉洁发条”。

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[企业新闻] 开展精准培训 提升纪检干部履职能力 —— 致美斋纪委开展纪检业务专题培训

2026-02-12

为全面贯彻落实习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神,切实落实集团、致美斋2026年度工作会议部署,深入推进纪检工作“三化”建设,2月5日,致美斋纪委组织开展纪检业务专题培训。培训特邀公司专职外部董事、资深纪检监察领域专家赵海丹进行了专题授课。致美斋、广百物流公司纪检干部参加培训。

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岭南集团副总经理李斌到致美斋阳西生产基地项目(一期)调研检查调味粉生产线试产情况

来源: 本站 作者: DJadmin 发布时间: 2023-12-27 17:10:35 浏览次数: 1124
2023年12月27日下午,为调研考察致美斋阳西生产基地项目(以下简称“项目”)年终建设进展情况,实地查看调味粉生产线试产目标完成情况

      2023年12月27日下午,为调研考察致美斋阳西生产基地项目(以下简称“项目”)年终建设进展情况,实地查看调味粉生产线试产目标完成情况,做好项目质量安全检查工作,岭南集团副总经理李斌率队到项目现场进行检查,集团副总工程师魏宇青、物业与工程管理部副总经理曹海明,致美斋董事长周晓炜、副总经理吴映妙,中建科工广东公司总经理胡军等相关单位代表陪同检查。

      项目自2022年9月开工以来,岭南集团和致美斋公司积极按照广州市国资委关于老品牌新活力的相关工作部署,在保证质量和安全的前提下加快推进项目建设,仅用10个月的时间就超前实现了主体结构封顶,并于2023年12月14日顺利完成调味粉生产线试产目标,现已开始全面进入室内装修和机电安装及工艺设备安装施工阶段。

      李总一行首先前往项目现场检查施工进度及安全文明施工情况,在包装大楼调味粉生产车间查看了调味粉工艺设备运转及试产情况。现场检查结束后,李总在项目部会议室主持召开现场工作会议。工程总承包单位对项目设计与施工进展、质量与安全管理、存在的问题等情况进行了简要汇报。

      会上,李总充分肯定了项目建设进度和工作成效,认可项目超前完成了2023年年度建设计划任务,阶段性完成了调味粉试产里程碑目标,质量安全管理情况良好。李总强调要进一步发扬和强化建设方与总承包方协同配合的合作精神,继续保持及时沟通,联手解决实际问题,再接再厉、再创佳绩。结合项目建设实际情况,李总提出三个方面的总体工作要求:

      一是继续严抓安全管理。项目逐渐由土建工程施工转为室内机电安装和工艺设备安装施工,安全管理难度加大,要落实主体责任,责无旁贷发挥总承包管理责任,以“一失万无”的危机感和紧迫感,做到万无一失。

      二是不断争抢工程进度。进一步细化工艺设备招标和到货安装施工进度计划,做好复杂工艺设备的交叉安装作业精细管理,力争项目于2024年三季度全面完工,利用第四季度查漏补缺。

      三是持续做好质量管控。要进一步注重工程品质,追求工匠精神,保质保量、精益求精,做好成品保护和质量收尾问题优化提升,高质量建设打造标杆样板工程。

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