6月26日，广州市审计局派驻岭南集团审计专员田路率队深入致美斋阳西生产基地开展调研，通过实地考察与交流座谈，全面了解基地建设运营情况，为致美斋高质量发展精准把脉。集团审计专员办张天霈，审计部总经理周霞，总监彭文岳以及致美斋党委书记、董事长周晓炜，党委副书记庞宗飞，总工程师刘亮明，致美斋阳江公司运营总监王红涛参加了调研座谈。
调研组一行首先深入生产一线，先后走访酱油车间、包装车间、智能仓库和产品展示厅。在酱油车间，浓郁醇厚的酱香扑面而来，调研组近距离观摩了从黄豆存储、蒸煮到制曲发酵的全自动化酿造生产线，对致美斋的传统酿造工艺与现代科技的融合有了直观感受；在包装车间，机械臂精准完成灌装、贴标、封箱等工序，数字化监控系统实时采集数据并自动报警异常，确保产品质量；在智能立体仓库，致美斋通过智能管理大屏向调研组展示了产品库存实时监控和智能出入库等数智化仓储管理系统；产品展示厅里，从传统酿造的生抽老抽，到创新研发的低盐减钠酱油、有机调味品，全方位展示了致美斋抢抓机遇、守正创新的产品矩阵。
座谈会上，周晓炜董事长向调研组详细汇报了致美斋生产基地运营情况、上半年经营业绩及研发创新、营销拓展、组织革新等重点工作成果。田路专员对致美斋及阳西生产基地建成投产以来取得的成绩给予充分肯定，并对未来的发展提出三点建议：一是持续深化政治理论学习。要深入学习领会习近平总书记关于高质量发展重要论述的核心要义和丰富内涵，把学习贯彻习近平经济思想与推动实现致美斋高质量发展紧密结合，将理论学习成果转化为推动生产工艺优化、产品创新升级、绿色低碳发展的实际行动。二是加快全组织流程的再造与提升。一方面要运营数智化工具加持现有组织架构和业务流程，全面激发组织活力，尤其要针对销售端电商渠道的加速发力；另一方面要深入挖掘致美斋四百年品牌文化的内涵，加强品牌形象的塑造与升级，充分利用南派酱宗深厚的文化底蕴，唤醒岭南文化基因，将非遗酿造文化元素融入产品设计与品牌传播中，通过文化赋能提升品牌附加值和市场辨识度。三是加强企业内控风控管理机制。要完善致美斋运营风险控制制度，对采购、生产、销售、财务等关键环节进行风险排查和评估，建立风险预警机制。要进一步化内部审计监督职能，定期对内部风控制度执行情况进行检查和评价，提升全员风险防控能力，确保致美斋经营活动合法合规、稳健运行。
致美斋表示，将秉持更加严谨务实的态度、持续优化合规经营管理体系，以风险防控为基石，绘就稳健发展的蓝图，推动企业迈向高质量发展新征程。
